Si usted se ha esforzado para conseguir un buen lugar en su compañía o ha iniciado su propio negocio, el camino del liderazgo seguro que no ha sido un tarea fácil. Habrá tenido buenos momentos, momentos de estrés y momentos terribles, pero un gran líder siempre es capaz de liderar un equipo hacia el éxito, independientemente de la situación. Sólo con mantener una posición de liderazgo esto no hace a alguien un buen líder. Un verdadero gran líder entiende los muchos factores diferentes que implica liderar a otros y se esfuerza por ayudar a los demás a alcanzar sus metas; los líderes siempre están pendientes de mejorar, y actúan como visionarios para su organización. El liderazgo es uno de los temas más candentes en el mundo de los negocios, con millones de publicaciones sobre el tema, libros, blogs y artículos. He reunido algunas de las cualidades de liderazgo que creo que son comunes en muchos de nuestros más grandes líderes y he creado la siguiente lista.
¿Tienes lo que se necesita para ser un gran líder?
Honestidad
La base de cualquier relación, tanto personal como profesional,es la honestidad. La gente quiere trabajar para un líder en quien puedan confiar-un líder que tiene moral, valores y integridad. Quieren trabajar para una compañía que ofrezca un gran producto o servicio en el que puedan creer, y que tenga una reputación honorable. "Honest Abe", o Abraham Lincoln, se dice que fue uno de los presidentes más grandes que lideraron los USA, y que, no logró su éxito y su apodo precisamente por ser deshonesto. Los trabajadores quieren sentirse bien con su empleo -que es importante establecer los valores fundamentales, tanto para el negocio y como para usted mismo como líder, y para entonces vivir y predicar con esos valores como un ejemplo para sus empleados.Comunicación
Sin una comunicación clara, sus empleados no van a entender su misión, las metas y la visión. Los empleados quieren trabajar por algo en lo que ellos crean, por lo que es importante que entiendan y estén trabajando hacia las mismas metas. La comunicación también debe ser consistente en el establecimiento de expectativas de trabajo, dar retroalimentación constructiva, y preocuparse la capacitación de los nuevos empleados. Con buena comunicación, los empleados sabrán exactamente para que están trabajando, confiarán en usted, y harán sus mejores esfuerzos para usted.Confianza
Cuando las cosas van mal, los empleados piden respuestas y juzgan la situación en base a su reacción. Incluso si la empresa está experimentando una desaceleración importante, es importante estar siempre confiado, tranquilo, y ser el ejemplo que debe ser para su equipo. Si usted no está seguro de la organización en una situación, a continuación, tener confianza en sus propias habilidades de liderazgo. Su trabajo es mantener el buen ambiente de trabajo, y seguir liderando el equipo en su trabajo diario.Inspiración
Ya sea que usted está comenzando un nuevo negocio, o usted está dirigiendo un equipo en un negocio que ya se ha establecido, es importante conseguir que los empleados invierten en la visión y el futuro de la empresa. Usted debe estar inspirado y invertir en la empresa con el fin de inspirar a los demás, al igual que Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google. El producto de su propia inspiración ha inspirado a millones de personas en todo el mundo, y ha impactado significativamente el mundo en que vivimos hoy en día. A pesar de la inspiración a menudo se ve hacia el futuro, también es importante para el presente; que da a los empleados una razón para trabajar, para tener éxito, y para hacer lo mejor en todo lo que hacen. Hacer que se sientan invertidos en la empresa a través de la inspiración y van a estar, empleados muy trabajadores leales.Positividad
Independientemente de la situación, siempre mantener una actitud positiva. La positividad es esencial para la productividad, la felicidad de los empleados y el ambiente de trabajo.Cuando se cometen errores, incluso si son graves, es importante mirar el lado bueno de las cosas, a pesar de que sería fácil enojarse y atacar. Con ello estará estableciendo el tono correcto para el día a día en el trabajo, y su actitud afecta directamente a aquellos bajo su liderazgo. Traer bocadillos, dar elogios, e incluso mostrar interés en la vida personal de un empleado puede tener un impacto significativo en su trabajo diario y los que vendrán.Delegación
Si hay un proyecto muy importante, puede ser difícil confiar en los empleados sin microgestión. Confiar en ellos para hacer el mejor trabajo posible es una señal de fortaleza en su liderazgo, y les animará a la altura de sus expectativas. Cuando se trata de la delegación, la idea es decidir cuáles son las fortalezas posee cada empleado, y para asignarles las tareas que mejor se adapten a esas fortalezas. La capacidad de delegar con éxito dará lugar a un trabajo de mayor calidad y mayor productividad.Compromiso
Nada demuestra el compromiso y la humildad como ensuciarse las manos con el resto de los trabajadores. Mostrando su compromiso da el ejemplo a seguir por otros, y conduce a una mayor lealtad y respeto por usted como líder. Siempre sea comprometido en lo que haga, ya sea hacer una fiesta, un día de descanso, o una hora de reunión. Usted está en el centro de atención como líder y usted será juzgado por sus acciones más duramente que otros. Configure el tono de compromiso y los otros seguirán su ejemplo.Humor
Aunque no es un requisito, un sentido del humor ayuda en el camino al liderazgo. Ayuda a crear un ambiente de trabajo positivo y aumenta la sensación de camaradería. Warren Buffett, por ejemplo, una vez dijo: "Yo compro trajes caros. Pero parecen baratos en mí. "Su personalidad y sentido del humor muestra a sus empleados que eres más que un líder, y que no eres una máquina, lo que les anima a sentirse cómodo a su alrededor.Creatividad
Algunas decisiones tienen que hacerse rápidamente, y nos cogen por sorpresa.En tiempos como estos, le toca a usted a pensar de manera extraordinaria para encontrar una solución. El equipo le va a estar buscando en esta situación para la orientación, por lo que una rápida decisión también debe ser una buena decisión. Henry Ford se enfrentó a una situación como ésta, cuando la demanda de sus vehículos era tan alta que no podía mantener el ritmo. En lugar de tomar la decisión obvia para contratar a más gente, pensó con la creatividad y desarrolló la línea de montaje. Es posible que incluso una lluvia de ideas con su equipo sirva para aprovechar algunas de sus ideas. Cuando sus empleados están involucrados en una decisión o una idea, a menudo se sienten más apreciados, respetados e importantes. Cuando estás en una situación en la que es necesaria la creatividad, su nivel de creatividad y experiencia pueden, o bien ganar su lealtad y el respeto de sus empleados, o dañarlo.Intuición
A veces se nos presentan situaciones que no están en los libros de texto y para el que no estuviese preparado como líder. La primera decisión que no siempre es la mejor, y tomar su tiempo para llegar a una solución única puede estar en el mejor interés de sus trabajadores y la organización. A veces, los líderes tienen que recurrir a sus instintos, experiencias pasadas y mentores para ayudar en estas situaciones complicadas.¿Qué otras características cree usted que son necesarias en un gran liderazgo? Comparte tus opiniones con nosotros en la sección "comentarios" abajo.
